先進(jìn)水平和落后水平相差巨大，雖然各個(gè)企業(yè)之間存在著地域差異、自產(chǎn)礦依存度差異、規(guī)模差異等，但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不管差異，只認(rèn)準(zhǔn)成本高低，在產(chǎn)能過(guò)剩情況下，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相同的情況下，誰(shuí)的成本低，誰(shuí)就有競(jìng)爭(zhēng)力，誰(shuí)就有利潤(rùn)，誰(shuí)就能發(fā)展和壯大，反之就會(huì)虧損并被市場(chǎng)所淘汰。因此鋼鐵企業(yè)應(yīng)高度重視原燃料采購(gòu)戰(zhàn)略，從降低原燃料采購(gòu)成本入手，認(rèn)真研究原燃料采購(gòu)的方式、結(jié)構(gòu)、途徑和時(shí)點(diǎn)，這是鋼鐵企業(yè)降低成本、提高效益的最有效的手段