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簡介:目前15crmo合金管市場面對當(dāng)下“低需求,低價位,低盈利”的嚴(yán)峻形勢,江蘇310S不銹鋼板 如何順應(yīng)市場變化,創(chuàng)新經(jīng)營模式,突破經(jīng)營困境是流通行業(yè)所要思考的問題。當(dāng)前鋼鐵流通行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢主要體現(xiàn)在營銷模式上。傳統(tǒng)營銷模式無法適應(yīng)當(dāng)前市場環(huán)境,如簡單計劃協(xié)議簽訂難以保障合作者的利益,較長的物流周期適應(yīng)不了價格波動的幅度,單一的付款采購極大地增加了貿(mào)易成本,鋼廠庫存前移改變了貿(mào)易商的市場地位。因此,鋼鐵企業(yè)營銷模式創(chuàng)新不可回避,如今鋼鐵企業(yè)對從生產(chǎn)制造企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變已形成共識,認(rèn)為 | |
目前15crmo合金管市場面對當(dāng)下“低需求,低價位,低盈利”的嚴(yán)峻形勢,江蘇310S不銹鋼板 如何順應(yīng)市場變化,創(chuàng)新經(jīng)營模式,突破經(jīng)營困境是流通行業(yè)所要思考的問題。當(dāng)前鋼鐵流通行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢主要體現(xiàn)在營銷模式上。傳統(tǒng)營銷模式無法適應(yīng)當(dāng)前市場環(huán)境,如簡單計劃協(xié)議簽訂難以保障合作者的利益,較長的物流周期適應(yīng)不了價格波動的幅度,單一的付款采購極大地增加了貿(mào)易成本,鋼廠庫存前移改變了貿(mào)易商的市場地位。因此,鋼鐵企業(yè)營銷模式創(chuàng)新不可回避,如今鋼鐵企業(yè)對從生產(chǎn)制造企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變已形成共識,認(rèn)為優(yōu)化資源鏈,做強(qiáng)物流鏈,做長產(chǎn)業(yè)鏈才是出路。 |
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