企業(yè)的成本運(yùn)行，整個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，包括對(duì)整體社會(huì)環(huán)境，都會(huì)有極的大好處?！拔覀儸F(xiàn)在的發(fā)展思路，第一位就應(yīng)該將節(jié)能減排作為先行，將其他的往后放，甚至是不上，把節(jié)能減排率先在企業(yè)實(shí)施。圍繞內(nèi)部節(jié)能減排，調(diào)結(jié)構(gòu)深化管理，眼睛向內(nèi)的去發(fā)展。”另一方面在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，12cr1mov合金管要將其調(diào)整到有高附加值的程度。無(wú)錫321不銹鋼板 附加值高了，收益就會(huì)相對(duì)會(huì)平衡些。同時(shí)，內(nèi)部要深化管理，把過(guò)去的粗放型，變成精細(xì)深化的管理。我們提倡小而精，小而美。只有“長(zhǎng)”才變得“貴”，變得有價(jià)值。這就是我們企業(yè)的定位。這三年，德龍鋼鐵集團(tuán)一直圍繞內(nèi)部，扎扎實(shí)實(shí)在怎樣將工作做的更有競(jìng)爭(zhēng)力上做功課。無(wú)錫321不銹鋼板
筆者認(rèn)為，中國(guó)鋼鐵業(yè)現(xiàn)在面臨的最大問(wèn)題是行政干預(yù)過(guò)重，無(wú)論是工信部、還是中鋼協(xié)都對(duì)鋼鐵企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)指手畫(huà)腳。在行政干預(yù)下，國(guó)有鋼鐵企業(yè)占據(jù)壟斷優(yōu)勢(shì)，但寶貴的12cr1mov合金管市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)積累卻就此斷送了，鋼鐵企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力上是國(guó)家永遠(yuǎn)奶不大的孩子。有困難找國(guó)家，這種通病再一次降臨到國(guó)有鋼鐵企業(yè)頭上，不能不說(shuō)是一種倒退。江蘇304L不銹鋼板,無(wú)錫316L不銹鋼板,無(wú)錫321不銹鋼板，江蘇310S不銹鋼板