2022年對(duì)于國(guó)內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)來說，可謂是“驚心動(dòng)魄、上躥下跳”，從供給沖擊到需求收縮，從大幅盈利到大幅虧損，從降本增效到減虧盈利，從減產(chǎn)減虧到結(jié)構(gòu)調(diào)整，從兼并重組到產(chǎn)業(yè)集中，從生死存亡到樂觀面對(duì)，從戰(zhàn)術(shù)擴(kuò)張到戰(zhàn)略調(diào)整，國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)的深度戰(zhàn)略調(diào)整由此開啟。2023年國(guó)內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)將面臨全球經(jīng)濟(jì)衰退的風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)回歸正軌的支撐，內(nèi)需強(qiáng)于外需的轉(zhuǎn)換，下游需求依然趨弱的可能，品種需求結(jié)構(gòu)變化的轉(zhuǎn)變，原料價(jià)格波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，以及利潤(rùn)變化帶來的經(jīng)營(yíng)壓力。短期來看，雖然國(guó)內(nèi)鋼企的利潤(rùn)水平呈現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)跡象，但相對(duì)高位的成本依然是制約鋼企發(fā)展的主要瓶頸，鐵礦石與焦炭?jī)r(jià)格的“蹺蹺板”效應(yīng)在成本端表現(xiàn)的較為明顯，國(guó)內(nèi)鋼企“降本增效”的道路還很長(zhǎng)